我们使用什么软件来管理Scrum软件开发？

到目前为止，我们已经尝试了Tackle和VersionOne(均免费)，它们都很不错，除了难以跟踪进行中的工作。例如，如果我有一项任务估计要花8个小时才能完成，那么我已经完成了4个小时的工作，还剩下4个小时，那么该任务将始终报告为剩余8个小时，直到标记为完成为止。它降为零。

我想使用一种工具，该工具可以让我在每个星期结束时在WIP团队中进行准确的工作，并查看工作对截止日期和已完成任务的影响。

感谢输入！

解决方案

ScrumWorks非常适合小型团队。基本版本也免费。我们大约有30个开发人员，具有多个项目/迭代/等。一些基本的燃尽图，适用于"昨天的天气"等。

在以下位置查看：

http://danube.com/scrumworks/basic

我认为RallyDev可能值得为我们检查。除非我弄错了它跟踪时间的方式，否则不会引起我们上面提到的问题。

我们已经在项目中使用了几个月，并且随着它的发展壮大到团队喜欢使用该项目的地方。

我们使用Scrum for Team System非常好，但是我们确实需要使用Visual Studio Team System来获得它！

使用VersionOne时，我们可以更改估算，否则烧坏报告将无法正常运行。我们可能隐藏了估计列，或者将其设置为只读，单击右侧的扳手以列出可用列，并确保估计/待办事项列是可编辑的。

我们发现它相当不错，尽管他们对自定义控件的奇怪要求在Chrome中出现了问题。

我们已经使用了XPlanner。这很简单，但是效果很好。特别是开发人员可以很好地了解其当前状态。

我建议使用白板和Excel电子表格。白板上有故事卡(索引卡)，可以跟踪正在进行的工作。故事卡开始时要说8个小时，随着工作的进行，递减卡上的数字。在一天结束时，将卡片中的数字放入电子表格中。

白板始终可见，可让整个团队了解工作的进展情况。

最近问了这个问题：

提到了从Excel到VersionOne到Scrumworks到BaseCamp的所有内容。

但是，就个人而言，我们使用了高度定制的Excel工作表，白板，各种颜色的索引卡和大型软木板。

我们可能还想看看Mingle。它是由ThoughtWorks开发的一种工具，ThoughtWorks是一家仅从事敏捷开发的公司。

我已经使用了此索引卡生成器，但是现在看到有一个仅使用Excel的较新版本链接

尝试获取估算值时，我也喜欢他们的Planning Poker。

刚刚看到了这个，也许在另一个堆栈中q / a，https://scrumy.com/demo

OnTime最近增加了对Scrum管理的支持(免责声明：我为他们工作，并帮助开发了产品)。 :)如果我们需要更多信息，我们还为Scrum编写了一个介绍性视频：视频。