在Wikipedia上的"系统开发生命周期"页面中提到了此问题：

To manage this, a number of system development life cycle (SDLC) models have been created: waterfall, fountain, spiral, build and fix, rapid prototyping, incremental, and synchronize and stabilize.

我在Google上找到了一些东西，但我觉得它们含糊不清，只是没有点击我。也许这里某人的解释可能更清楚。

解决方案

瀑布模型可以强制控制并避免并行性。开始任务之前，必须满足任务的所有要求。 Fountain说，可以在满足所有需求之前启动新任务，因为在任务开始时并非所有需求都是必需的。

想想看：超级马里奥游戏，

瀑布式设计：首先，设计一切，然后完成硬件工作(硬件团队)，然后创建一些测试精灵，然后对引擎进行编码，然后创建图稿，然后创建音乐并完成。

喷泉：在硬件团队工作时，艺术品开始概念性工作，编码开始对已有硬件进行原型设计。当艺术家和硬件完成后，编码人员将它们集成到他们的代码中，并继续"直到完成游戏……"

据我了解，它们本质上包含相同的步骤，但是喷泉方法更具迭代性，而较少关注初始设计而更多关注分析。

基本上，我们可以通过各种方式来完成自己的任务。查看需要发生的事情，并加以改进。看看需要发生什么。改进它。

它更加敏捷，但是以项目稳定性为代价。对于大型项目，瀑布要好得多。

喷泉：围成一圈，向空中扔一些图案和关键词，看看它们降落在哪里。只拾取落在圆圈内的对象。重复直到取消。

瀑布：将所有人扭成一条小船，然后大喊" Geronimo！"在尼亚加拉瀑布(Niagra Falls)上行走。捡起破碎的碎片，然后冲洗并重复。确保已妥善记录每个人应该坐在船的哪个部分，他们应该坚持哪些东西，要大声喊叫以及他们应该准确降落的地方。有关其他说明，请参见表格3684-B。

螺旋式：挑选一名团队成员，然后让其他所有人绕圈旋转，直到感到困惑为止。

构建和修复：只需将它扔在墙上，看看有什么问题。如果有东西掉下来，请加一些胶带。用过的口香糖也可能起作用。不会卡住的任何零件，只需扔掉即可。

快速原型制作：完全按照客户的要求进行。重复直到他们弄清楚自己想要什么。

增量式：仅在需要时才构建所需的零件。另一种版本是仅在他们真正站在办公桌旁等待时才大声尖叫。

同步和稳定：像"螺旋"一样，只是一次只有一个人会旋转不幸的团队成员。当他们结束时，请停止旋转一会儿。