在我的组织中，尽管有相反的证据，人们仍然认为轻量级CMMI是一个神话。我们在轻量级CMMI方面的经验是什么？我们完成了吗，对我们来说效果很好吗？

解决方案

回答

我的公司是CMMI 5级；我工作的客户是CMMI 3级。

如果可以实现轻量级的CMMI，我很乐意将其转发给一些人。这里每天举行的会议和处理的数量简直令人ing目结舌。

回答

敏捷的CMMI博客可能会为我们提供有关如何实现轻量级CMMI的其他想法。

从我所看到的情况来看，对CMMI要求的正式方法给出了重量级的过程，但是当我们只关注含义而不是形式时，就会产生更少的官僚机构，并得到相同的结果。

回答

由于CMMI不会告诉我们如何做，所以CMMI最终变得"沉重"的唯一原因是因为人们选择以繁重的方式进行。

如果我想增加10公斤，我可以采取"轻便"的方式(例如，吃健康的卡路里和大量蛋白质，每周举三下体重……)，或者我可以"繁重"的方式(例如，吃些发胖和咸的食物，整天在沙发上看电视...)。

假设首先增加10公斤是个好主意....但是我们知道了，是吗？

以轻量级方式将CMMI集成到工作中的关键是要了解每个目标及其实践的预期结果，并确定该目标如何增加价值以及如何将这些实践融入工作中，以便它们为工作增加价值。