大多数Scrum团队都有某种白板或者其他面板，可以在该白板上可视化当前sprint的故事/任务。

我对人们如何组织该委员会感到好奇？我们是否使用便利贴？它们是彩色编码的吗？我们如何对任务进行分组？我们如何区分任务状态？等等...

解决方案

对于所有人，但对于运行TFS的人，Scrum For Team System提供了出色的sprint积压报告。

失败的话，Ive依本文亲自使用电子表格维护了sprint积压。通过类似Google文档的方式进行共享。

我已经看到小组使用白板，并且为每组任务使用不同的颜色。

如果我们将笔记卡用于故事，则也可以将它们放在此处，并按发布/迭代/任务组将其划分。这个概念在这里有更好的解释。

更新：我还使用电子表格来可视化我的冲刺/迭代，因为我的团队并不都在同一地点。我使用的表格和图形与Jim的答案中提到的相似。

我通常在共享网络文件夹上使用Excel工作表：一列用于指定任务的"组"，一列用于指定任务本身。对于完成的任务，我们只需将行标记为绿色即可。这样做的主要缺点是共享，但我尚未找到一种体面的解决方案，该解决方案可以让多个人编辑积压。我们有一些方法来处理它(通过将更新限制在一天中的特定时间，然后让团队一起进行更新)，但是仍然很烦人。

对于仅包含少量任务的sprint，我们只需将任务写在白板上，并在完成任务时就完成任务。

在网络上的某个地方，有一篇博客文章，其中仅包含许多Scrum板。看看其他人是如何做到的，这真是太好了。也许有人可以为我们找到它：)

我认为这看起来是一种非常全面的处理方式！

http://www.xpday.net/Xpday2007/session/AgileInGovernment.html

在rallydev.com上查看Rally工具。

根据需求，有一个免费的社区版本。在给定的sprint中跟踪故事和任务非常容易，包括每个故事和任务的估计，实际情况和状态。